Doğan Holding, 2025 yılı finansal sonuçlarını açıkladı. Stratejik odak alanlarında güçlü performans elde eden Holding, 2025’i %79’luk FAVÖK artışıyla tamamladı ve FAVÖK marjını bir önceki seneye kıyasla %5,6’dan %11,3’e yükseltti. Holding, 2025’i 1,8 milyar TL net kâr ile kapattı ve net aktif değerini %9 büyüme ile 2,8 milyar ABD dolarına çıkardı. Ayrıca, uzun vadeli 2030 Net Aktif Değer hedefini yukarı yönlü revizyonla 4,5 milyar ABD dolarına yükseltti.
2025 Finansal Performansı ve CEO Açıklamaları
Doğan Holding CEO’su Çağlar Göğüş, madencilik, finansal hizmetler ve yenilenebilir enerji sektörlerinin başarılı 2025 performansında etkili olduğunu belirtti. Göğüş, 2026 yılında temel odak noktalarının finansal performanstaki iyileşmeyi ivmelendirerek gelecek yıllara sürdürülebilir şekilde taşımak olduğunu ifade etti.
Doğan Holding’in Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) bildirdiği konsolide finansal tablolara göre; yılın dördüncü çeyreğinde 23,7 milyar TL gelir elde eden Holding’in bu çeyrekteki FAVÖK’ü 3,4 milyar TL ve net kârı 2,2 milyar TL oldu.
Süregelen makroekonomik dalgalanmalar, sıkı finansal koşullar ve sektörel zorluklara rağmen Doğan Holding portföyü dayanıklılık, operasyonel disiplin ve sağlam bir kârlılık yapısı sergiledi.
CEO Çağlar Göğüş, “2025 yılı, makroekonomik belirsizliklere rağmen sadeleşme, odaklanma ve konsolidasyonun ölçülebilir finansal sonuçlara dönüştüğü bir yıl oldu. 2025’te stratejik iş kollarımızı yapılan yatırımlarla daha da güçlendirdik ve aynı zamanda konsolidasyona devam ettik. Stratejik odak alanlarımız yıl başında belirlediğimiz beklentileri karşıladı, hatta birçok noktada aştı. Bu güçlü performans, yolculuğumuzun bir sonraki aşamasına daha büyük bir güvenle girmemizi sağladı” dedi.
Stratejik Odak Alanlardaki Başarılar
Göğüş, madencilik, finansal hizmetler ve yenilenebilir enerjinin 2025 performansına damga vurduğunu vurguladı. Madencilikte, satın alma sonrası yeniden yapılandırılan Gümüştaş Madencilik, dördüncü çeyrekte geçen yılın aynı dönemine kıyasla %81 gelir büyümesi ve beklentilerin üzerinde, yıllık %44 FAVÖK marjı ile en güçlü değer katan iştiraklerden biri oldu. Bu başarıya olan inançla 2026 yılında 70 milyon ABD doları yatırım planlanıyor. Yatırımlarla madenciliğin Grubun karlılığına yüksek etkisi sürdürülebilir kılınacak.
Dijital finans alanındaki güçlü ivmeyi, tamamen dijital ve yapay zeka temelli altyapısıyla ayrışan Hepiyi Sigorta temsil etti. Hepiyi Sigorta, brüt yazılan primlerini %56 artırdı ve yönetilen portföy büyüklüğünü 764 milyon ABD dolarına taşıdı. Kasko pazar payını 110 baz puan artıran Hepiyi Sigorta, 2025’te Türkiye’nin en büyük altıncı zorunlu trafik ve dokuzuncu kasko sigortası şirketi konumuna yükseldi.
Yenilenebilir enerjide de hedeflerin üzerinde performans sergilendi. Galata Wind, 50 MW’lık kapasite artış hedefine karşılık 57 MW kurulu güç ekledi. Almanya ve İtalya’daki yatırımların ‘inşaata hazır’ aşamaya gelmesiyle global büyüme hedeflerinde önemli bir eşik aşıldı.
2026 Vizyonu ve Finansal Hedefler
Göğüş, “Güçlenen bilançomuz, artan operasyonel disiplinimiz ve daha öngörülebilir kazanç profilimizle, odağımızı finansal performansın ivmelenerek sürdürülebilir şekilde artışına çeviriyoruz. Yolculuğumuzun bir sonraki aşamasına artan bir güvenle giriyoruz. Bu güvenle, 2030 yılı Net Aktif Değer hedefimizi 4,0 milyar ABD dolarından 4,5 milyar ABD dolarına yükseltiyoruz. Paydaşlarımız için sürdürülebilir değer yaratma yolculuğumuza kararlılıkla devam edeceğiz” dedi.
Yabancı Yatırımcı Payındaki Artış
Doğan Holding’in 2025 performansı, Borsa İstanbul’daki yatırımcı profiline ve endeks getirisine yansıdı. 2025 yılında toplam %19 getiri sağlayarak BIST-100 Endeksi’ne kıyasla 4 puanlık endeks üstü getiri elde etti. Fiili dolaşımdaki yabancı yatırımcı payı Aralık 2025 itibarıyla yıllık bazda 6,1 puan artışla %18’den %24’e yükseldi.
BIST-100 endeksindeki yabancı yatırımcı payının azaldığı bir ortamda bu artış, Doğan Holding’e duyulan güvenin göstergesi olarak değerlendirildi. Artışın, stratejilerin hayata geçirilmesindeki güçlü disiplinin yanı sıra kamuyu aydınlatmadaki şeffaflık ve kurumsal yönetime verilen tavizsiz özenle bağlantılı olduğu belirtildi.
Yorumlar kapalı.