OYAK Pazarlama Genel Müdürü Yusuf Yenilmez, şirketin 2030 yol haritasını değerlendirerek, “Sadece büyümeyi değil, sürdürülebilir değer üretmeyi hedefliyoruz” dedi. Yenilmez, iş modelini yeniden kurguladıklarını ve dönüşümün bir seçenek değil zorunluluk olduğunu vurguladı.
2030 Vizyonu ve Köklü Dönüşüm
Yusuf Yenilmez, OYAK Pazarlama’nın rekabetçiliğini ve sektörel konumlamasını analiz ederek, gelecek döneme dair stratejilerini paylaştı. Yenilmez, “Yalnızca mevcut yapıyı geliştirdiğimiz bir süreçten değil, iş modelimizi yeniden kurguladığımız köklü bir dönüşümden geçiyoruz. Rekabeti ve liderliği sürdürmenin tek yolu bu” ifadelerini kullandı.
OYAK Pazarlama olarak ortak akıl, geleceğe odaklı bakış ve ekip olmanın gücüyle dönüşüm yolculuğunu topluca sinerji yaratarak ilerlediklerini belirten Yenilmez, “Hedefimiz; verimlilik, güven, teknoloji ve sürdürülebilir değer odağında daha güçlü bir ekosistem inşa etmek” dedi.
Stratejinin Üç Güçlü Ekseni: Dijitalleşme, Entegrasyon ve Sürdürülebilirlik
Yusuf Yenilmez, OYAK markasının derin güveni, kurumsal disiplini ve yıllara dayanan operasyonel aklı üzerine inşa edilen yeni vizyonun, köklü deneyim, yönetişim kültürü ve teknolojik gelişmelere uyum yetkinliğiyle şekillendiğini söyledi.
Yeni dönem stratejik önceliklerini dijitalleşme, iş süreçleri entegrasyonu ve sürdürülebilir büyüme olarak sıralayan Yenilmez, şunları kaydetti:
“Geleneksel anlayışın ötesine geçerek; teknolojiyle güçlenen, veriye dayalı kararlar alan ve çevik hareket eden bir organizasyon inşa ediyoruz. Dijitalleşme ile operasyonlarımızı daha akıllı ve ölçülebilir hale getirirken, entegrasyon sayesinde farklı iş kollarımızı tek bir değer zinciri altında buluşturuyoruz. Böylece müşterilerimize sadece hizmet değil, uçtan uca çözüm ve bir deneyim sunuyoruz.”
Dijitalleşme: Stratejik Kırılım Noktası
Yenilmez, operasyonel mükemmelliği kurum kültürü olarak benimsediklerini ve dijitalleşmenin şirkete hız kazandıran kurumsal bir miras olduğunu belirtti. Teknolojik dönüşüm adımları kapsamında SAP S/4HANA altyapısını tüm OYAK Pazarlama organizasyonuna entegre ettiklerini ve yapay zekayı süreçlere dahil ederek şirketin öngörü kabiliyetini güçlendirdiklerini ifade etti.
Turizm ve Tesis Yönetiminde İnsan Merkezli Yaklaşım
Hizmet sektöründeki dönüşüme değinen Yenilmez, turizm operasyonlarını “deneyim üretme, güven inşa etme ve kalıcı değer yaratma meselesi” olarak tanımladı.
“Tesis yönetimini yalnızca teknik bir hizmet olarak değil, insan deneyimini merkeze alan bir yönetim anlayışı olarak konumlandırıyoruz. Bu doğrultuda sahada daha az kesinti yaşayan, hızlı çözüm üreten ve kullanıcı memnuniyetini üst seviyeye taşıyan bir operasyon yapısı oluşturuyoruz. Gerçek fark, ne yapıldığında değil, nasıl yönetildiğindedir” dedi.
Güçlü Çalışan Deneyimi ve Liderlik Vizyonu
Yenilmez, liderliğin güven inşa eden, vizyonuyla yön veren ve sorumluluk alabilen bir aksiyon olduğunu vurguladı. Sürdürülebilirliğin şirket için dönemsel bir gündem değil, tüm kararların merkezindeki ana strateji olduğunu belirtti.
Başarının kalbinde çalışanın yer aldığını ifade eden Yenilmez, “Çalışan deneyimi sadece yan haklardan ibaret değildir. Kurumun gerçek ruhu ve sürdürülebilir başarısı, güçlü ve kendini iyi hisseden insanlar tarafından inşa edilir. Biz sadece bir iş ortamı değil; denge, farkındalık ve aidiyet duygusu yaratıyoruz” dedi.
Genç profesyonellere de seslenen Yenilmez, kariyerin sadece bir ilerleme süreci değil, bireyin kendi potansiyelini tanıyıp sürekli kendini geliştirdiği bir yolculuk olduğunu hatırlattı.
OYAK’ın Hizmet Bilinci Rehberi
Yusuf Yenilmez, OYAK’ın misyonuna ve üstlendikleri büyük sorumluluğa vurgu yaparak sözlerini şöyle tamamladı:
“Harcadığımız her bütçenin, bu ülkeye hizmet eden askerlerimizin emeğiyle oluştuğu bilinci, kararlarımızda bize her zaman rehber oldu. Bugün geldiğimiz noktada açıkça görülüyor ki; insanı merkeze alan, kurum değerleriyle yönetilen, dijital dönüşümle güçlenen ve sağlam bir yönetişim altyapısıyla desteklenen bu yaklaşım, sürdürülebilir ve güven temelli başarımızın en güçlü anahtarıdır.”
Yorumlar kapalı.