Hise Global, 2026 yılında inşaat projelerindeki başarı kriterlerini açıkladı. Şirket, maliyet yönetimi, akıllı teknolojiler ve entegre proje yönetiminin inşaat projelerinin başarısını %70 artırdığını belirtti.
İnşaat ve Gayrimenkul Sektöründe Yeni Dönem
Küresel ekonomik dalgalanmalar, artan maliyet baskıları ve hızlanan teknolojik dönüşümle inşaat ve gayrimenkul sektörü 2026 yılında yeni bir döneme giriyor. Son yıllarda küresel ölçekte inşaat maliyetlerinde yüzde 20’ye varan artışlaryüzde 10, proje sürelerinde yüzde 20’ye varan iyileşme sağlıyor. Konuyu profesyonel olarak ele alan projelerin başarı oranı yüzde 70’in üzerine çıkıyor.
Hise Global Kurucu Ortağı Ebru Öz, yeni dönemde maliyet yönetimi, akıllı teknolojiler, veri kullanımı ve entegre proje yönetimi yaklaşımının belirleyici olacağını ifade ediyor.
Talep ve Kullanıcı Beklentilerinde Dönüşüm
Gayrimenkul ve inşaat sektöründe geçmişte arzın belirleyici olduğu yapı, giderek daha seçici, veriye dayalı ve sürdürülebilir bir modele dönüşüyor. Talep tarafındaki dönüşümle kullanıcı beklentileri değişiyor. Daha fonksiyonel metrekareler, yaşam kalitesini artıran çözümler ve güçlü sosyal donatılar ön plana çıkıyor.
Projelerde yalnızca fiziksel yapı değil, bütüncül bir yaşam deneyimi temel unsur haline geliyor.
Geleceği Okuyabilen Projeler Öne Çıkıyor
Lokasyon kavramı da bu dönüşümle yeniden tanımlanıyor. Proje değerlemelerinde erişilebilirlik, çevresel kalite ve bölgesel gelişim potansiyeli birlikte değerlendiriliyor. Bu değişim, geliştirici ve yatırımcı tarafında kurumsallaşma ve profesyonelleşme eğilimini hızlandırıyor.
Hise Global Kurucu Ortağı Ebru Öz, “Geçmişte arzın yön verdiği bir piyasa varken, bugün talebin niteliği belirleyici hale geldi. Bu durum geliştiricileri daha stratejik hareket etmeye yönlendiriyor. Fizibilitesi güçlü, doğru kurgulanmış ve geleceği okuyabilen projeler öne çıkıyor. Sektör, daha disiplinli, analiz odaklı ve kaliteyi merkeze alan bir yapıya evriliyor” diyor.
Proje Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar
Artık proje yönetimi zaman, maliyet ve kalite üçgeniyle sınırlı değil. Hise Global Yönetim Kurulu Üyesi Ebru Öz, risk yönetimi, dijitalleşme, sürdürülebilirlik ve veri odaklı karar alma süreçlerinin yeni dönemin temel yapı taşları olduğunu belirtiyor.
Deloitte ve McKinsey & Company analizlerine göre son yıllarda inşaat maliyetlerinde yüzde 20’ye varan artışlarDijitalleşmenin İnşaat Sektöründeki Etkisi
Dijitalleşmenin sektördeki etkisi giderek derinleşiyor. Ebru Öz, akıllı yapı teknolojilerinin projelerin temel parçası haline geldiğini söylüyor. World Economic Forum verilerine göre dijital teknolojilerin etkin kullanımı proje maliyetlerinde yüzde 10’a kadar tasarruf, proje sürelerinde ise yüzde 20’ye varan iyileşme sağlıyor.
Akıllı bina sistemleri, IoT tabanlı çözümler ve veri analitiği sayesinde projeler daha verimli, sürdürülebilir ve kullanıcı odaklı hale geliyor. Bu sistemler enerji verimliliği sağlamanın ötesinde operasyonel süreçleri optimize ediyor ve yatırımın geri dönüş süresini kısaltıyor.
Proje Yönetimi Stratejik Bir Disiplin Haline Geldi
Proje yönetiminde uluslararası standartlar daha belirleyici hale geliyor. Project Management Institute tarafından yayımlanan küresel raporlar, başarılı projelerin yüzde 70’ten fazlasının güçlü proje yönetimi süreçlerine sahip olduğunu ortaya koyuyor.
Proje yönetimi, yatırımın başarısını doğrudan etkileyen stratejik bir disiplin haline geldi. Önümüzdeki dönemde entegre proje teslim modelleri, veri odaklı karar alma süreçleri, risk ve senaryo yönetimi ile sürdürülebilirlik ve ESG entegrasyonu daha fazla gündeme gelecek.
Yorumlar kapalı.