Alternatif Bank, Kurumsal ve Ticari Bankacılık alanında 2025 yılında güçlü bir büyüme performansı sergiledi. Toplam kredilerde %40, yabancı para nakdi kredilerde %26 artış sağlarken, aracılık edilen dış ticaret hacmini %20 oranında büyüttü.
Danışmanlık Odaklı Hizmet ve Büyüme Stratejisi
Alternatif Bank, danışmanlık odaklı hizmet modeli, dijital çözümleri ve ekosistem bankacılığı yaklaşımıyla şirketlerin finansman ihtiyaçlarının yanı sıra büyüme ve rekabet stratejilerine de katkı sunmayı hedefliyor. Kurumsal ve Ticari Bankacılıktan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Didem Şahin, bankaların rolünün sadece finansman sağlamakla sınırlı olmadığını belirtti. Şahin, şirketlerin büyüme stratejilerine yön veren, öngörülebilirliği güçlendiren ve ticareti kolaylaştıran stratejik iş ortağı olma sorumluluğunu taşıdıklarını ifade etti.
Büyümeyi Müşterilerin Başarısıyla Ölçüyor
Didem Şahin, büyümeyi yalnızca bilanço göstergeleriyle değerlendirmediklerini vurguladı. Anlamlı büyümenin, müşterilerin ticaret hacmini, nakit akışını ve rekabet gücünü artırabildikleri ölçüde gerçekleştiğini söyledi. Kurumsal ve Ticari Bankacılıkta 2025 yılında TL kredilerinde %40, yabancı para nakdi kredilerde %26 büyüme kaydedildiğini belirtti. Bu başarının seçici büyüme anlayışı ve doğru segment odaklı çalışmanın sonucu olduğunu dile getirdi.
Dış Ticarette Danışmanlık Temelli Bankacılık Modeli
Alternatif Bank, dış ticarette standart işlem bankacılığının ötesine geçen bir konumlanma benimsedi. Şahin, 2025 yılında aracılık ettikleri dış ticaret hacminde %20 artış sağlandığını açıkladı. Bu büyümenin, firmaların ihtiyaçlarına özel yapılandırılmış finansman çözümleriyle gerçekleştiğini vurguladı. Çin Yuanı, Katar Riyali gibi lokal para birimleri üzerinden dış ticaret finansmanına imkan tanıyan, uygun maliyetli fonlama kaynaklarına erişimi kolaylaştıran ve ticaret ile finansal risklerin etkin yönetilmesini sağlayan yenilikçi ürünlerin bankanın güçlü yanları arasında olduğunu belirtti.
Şahin ayrıca, Alternatif Bank’ın Dış Ticaret Danışman Hattı ile banka müşterisi olsun ya da olmasın dış ticaret yapan tüm firmalara uzman destek sağlandığını da ekledi.
Ekosistem Bankacılığı ve Tedarik Zincirlerinde Derinleşme
Kurumsal ve Ticari Bankacılıkta ekosistem yaklaşımının öneminin arttığını belirten Şahin, tedarik zincirini kapsayan finansal çözümlerde yakalanan büyümeye dikkat çekti. 2025 yılında Tedarikçi Finansmanı Sisteminde işlem hacmi %229, keşide çeki hacmi ise %67 artırıldı. Bu performansın, ana firmalarla tedarikçileri aynı finansal ekosistem içinde buluşturan çözümlerin başarısını gösterdiğini söyledi. Ayrıca, açık bankacılık perspektifiyle geliştirilen fintek iş birliklerinin DBS ve TFS gibi ürünleri daha entegre ve dijital bir yapıya taşıdığını vurguladı.
Üçlü Dönüşüm: Dijital, Sosyal ve Çevresel Etki
Bankacılıktaki dönüşümün sadece dijitalleşmeden ibaret olmadığını belirten Şahin, finansmanın sosyal fayda ve çevresel sürdürülebilirlik kriterleriyle birlikte değerlendirildiği yeni döneme dikkat çekti. Günümüzde finansmanın hız, verimlilik ve kolay erişimin yanı sıra kapsayıcılık ve sürdürülebilirlik kriterleriyle ele alındığını söyledi. Alternatif Bank olarak dijitalleşme odağını sosyal ve çevresel bakış açısıyla bütünlediklerini ve bu yaklaşımı iş modelinin ayrılmaz bir parçası olarak gördüklerini ifade etti.
Yorumlar kapalı.