Orzax, 29 Ocak – 1 Şubat tarihlerinde Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nde gerçekleştirdiği dönem sonu toplantısında; 2025 yılını değerlendirerek, 2026 yılı stratejik yol haritasını ekipleriyle paylaştı. “THE FUTURE IS NOW” temasıyla düzenlenen organizasyonda, şirketin ikinci 20 yılına ilişkin vizyonu, yatırım planları ve büyüme hedefleri detaylı şekilde ele alındı.
Orzax’ın İkinci 20 Yılı ve Kurumsal Vizyonu
Alyors Grup çatısı altındaki Orzax’ın üst yönetim kadrosu, satış ve pazarlama ekipleri ve merkez kadrolarının katıldığı toplantıda; stratejik planlama, sürdürülebilir başarı, sistematik büyüme anlayışı ve ekip dayanışmasının gücü ön plana çıktı. Alyors Grup Yönetim Kurulu Başkanı Selman Alimoğlu, Orzax’ın ticari büyüklüğünün yanı sıra kurumsal kültürü, insan kaynağı ve uzun vadeli vizyonuyla örnek bir yapı olduğunu vurguladı.
Orzax CEO’su Yunus Emre Alimoğlu, şirketin gelişimini “beyaz zambak” metaforuyla anlattı: “Her toprak verimli olmayabilir. Şartlar zorlayıcı olabilir. Ancak doğru emek, doğru akıl ve doğru değerlerle en çorak zeminde bile tertemiz bir çiçek gibi yükselmek mümkündür. Orzax’ın hikayesi tam olarak böyle başladı.”
2025 Performans Değerlendirmesi ve 2026 Stratejileri
Toplantıda, 2025 yılının performansı değerlendirildi ve 2026 yılında odaklanılacak stratejik başlıklar paylaşıldı. Alimoğlu, şirketin artık sözle değil; veriyle, sistemle, yazılı süreçlerle ve disiplinle yönetilmesi gerektiğine dikkat çekti. “Büyüklük niyetle değil, sistemle geleceğe taşınır” sözleriyle yeni dönemdeki yönetim anlayışını özetledi.
Global Etki ve Marka Dönüşümü
21 yıl önce küçük bir pazarda başlayan Orzax, bugün sektör liderlerinden biri haline geldi. Alimoğlu, Orzax’ın Türkiye’nin en büyük markalarından biri olduğunu ve global etki yaratmayı hedeflediğini belirtti. Şirket, ürün kalitesini sürekli artırıyor, sağlık profesyonelleriyle güçlü bağlar kuruyor ve OTC pazarının gelişimine öncülük ediyor.
Pazarlama ve Kurumsal İletişim Direktörü Müge Turan, ikinci 20 yılda markanın dönüşüm vizyonunu şöyle aktardı: “Orzax olarak ilk 20 yılımızda güçlü bir marka inşa ettik. Şimdi ise ikinci 20 yılımıza yenilikçi bir marka kimliğiyle giriyoruz. Kendimizi yalnızca bir gıda takviyesi markası değil, kişiselleştirilmiş sağlık ekosistemi yaratan bir yaşam markası olarak konumlandırıyoruz.”
Yeni Marka Kimliği ve Sağlık Ekosistemi
Turan, yeni marka kimliği vizyonunu, bireyin yaşam boyu sağlık yolculuğunu merkeze alan ve farklı ürün kategorilerini aynı sağlık perspektifinde buluşturan bir gelecek mimarisi olarak tanımladı. Orzax, geleneksel vitamin üretiminin ötesine geçerek bireylere özel yaşam rehberliği sunan bütüncül bir sağlık dünyasının mimarı olmayı amaçlıyor.
Üretim ve Ar-Ge Yatırımları
Orzax, dermokozmetik alanında Shiniq markasıyla güçlü bir yapılanma gerçekleştirdi. Yerli ve bilim temelli üretim vizyonuyla, özellikle ithal ürünlerin hakim olduğu pazarda fark yaratmayı hedefliyor. Shiniq ürünleri; prebiyotik ve postbiyotik içerikleri, temiz formülleri ve yüksek üretim standartlarıyla eczane kanalında tüketicilerle buluşuyor.
Şirketin üretim ve Ar-Ge yatırımları kapsamında, İstanbul’da aylık 3 milyon kutu kapasiteli ikinci fabrikanın Ağustos ayında kademeli olarak devreye alınacağı açıklandı. Ayrıca probiyotiklerin endüstriyel üretimi ve mikroalglerden hammadde sentezi üzerine çalışmalar da sürdürülüyor. Mart ayında Kazakistan’da temeli atılacak fabrikanın ise tam kapasiteye ulaştığında aylık 2,5 milyon kutu üretim yapması hedefleniyor.
2026 Yılına Bakış ve Kapanış Mesajı
Orzax CEO’su Yunus Emre Alimoğlu, 2026 yılının “mazeretlerin değil, üretkenliğin yılı” olacağını belirtti. “Sistem hazır, kadro hazır. Bundan sonrası performans. Gelecek artık uzak bir hedef değil; bugün attığımız her adımda şekilleniyor. Şimdi, ikinci 20 yılda çok daha güçlü bir Orzax inşa etme zamanı” dedi.
“THE FUTURE IS NOW” temasıyla düzenlenen toplantı, ekipler arası etkileşimi artıran oturumlar ve yeni dönem vizyonunun paylaşıldığı sunumlarla tamamlandı.
