<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Cem Cansu &#8211; Patron Rehberi</title>
	<atom:link href="https://www.patronrehberi.com/tag/cem-cansu/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.patronrehberi.com</link>
	<description>Patronlar ve İş Dünyası Haber Portalı</description>
	<lastBuildDate>Sat, 11 Apr 2026 13:43:10 +0000</lastBuildDate>
	<language>tr</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	

<image>
	<url>https://www.patronrehberi.com/wp-content/uploads/2024/12/cropped-patron-rehberi-favicon-2-32x32.png</url>
	<title>Cem Cansu &#8211; Patron Rehberi</title>
	<link>https://www.patronrehberi.com</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Veri Çağında Yatırımın Gücü</title>
		<link>https://www.patronrehberi.com/ekonomi/29518/veri-caginda-yatirimin-gucu/</link>
					<comments>https://www.patronrehberi.com/ekonomi/29518/veri-caginda-yatirimin-gucu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Rüştü Altıner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 11 Apr 2026 13:43:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Ekonomi]]></category>
		<category><![CDATA[Cem Cansu]]></category>
		<category><![CDATA[sürdürülebilirlik]]></category>
		<category><![CDATA[Tera Group]]></category>
		<category><![CDATA[Uluslararası Ekonomi Zirvesi]]></category>
		<category><![CDATA[yatırım]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.patronrehberi.com/?p=29518</guid>

					<description><![CDATA[Uluslararası Ekonomi Zirvesi’nin (UEZ 2026) ikinci gününde konuşan Bacacı Yatırım Holding Yönetim Kurulu Üyesi Cem Cansu, “Dünyanın geçmiş 50-100 yılına bakın, insanlığın refahı hep artmış. İyimser olmak için ortada sebepler de var. Bu dönemde çok ciddi zikzaklar da olmuş. İniş çıkışları yaşadığımız noktalar oldu. Dayanıklı ve sürdürülebilir olanlar ayakta kaldı.” dedi. 2012 yılından bu yana&#46;&#46;&#46;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Uluslararası Ekonomi Zirvesi’nin (UEZ 2026) ikinci gününde konuşan Bacacı Yatırım Holding Yönetim Kurulu Üyesi Cem Cansu, “Dünyanın geçmiş 50-100 yılına bakın, insanlığın refahı hep artmış. İyimser olmak için ortada sebepler de var. Bu dönemde çok ciddi zikzaklar da olmuş. İniş çıkışları yaşadığımız noktalar oldu. Dayanıklı ve sürdürülebilir olanlar ayakta kaldı.” dedi.</p>
<p>2012 yılından bu yana Capital, Ekonomist ve Start Up dergileri tarafından düzenlenen Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ 2026), bu yıl 15’inci kez Türkiye ve dünyanın saygın siyasetçilerini, iş dünyası liderlerini ve akademisyenlerini ağırlıyor.</p>
<p><img decoding="async" src="https://www.patronrehberi.com/wp-content/uploads/2026/04/data-288-scaled.webp" alt="Haber Detay" class="aligncenter" style="width:100%; height:auto;" /></p>
<h2>Zirvenin Teması ve Panel Detayları</h2>
<p>“Büyük Dönüşüm: Dayanıklı ve Sürdürülebilir Bir Küresel Sisteme Geçişin Pusulası” temasıyla düzenlenen zirvenin ikinci günü yoğun katılımla gerçekleşti. Ana sponsorluğunu Tera Finans Grubu’nun üstlendiği zirvenin ikinci gününün dördüncü paneli “Yeni Yatırım Modelleri, Stratejiler ve Fırsatlar” başlığıyla düzenlendi.</p>
<p>Bacacı Holding’in sponsorluğunda yapılan panelin moderatörlüğünü EY-Parthenon Türkiye Başkanı Özge Gürsoy Büyükavşar üstlendi.</p>
<h2>Cem Cansu’nun Yatırım ve Değer Üretimi Yaklaşımı</h2>
<p>Bacacı Yatırım Holding Yönetim Kurulu Üyesi Cem Cansu, şirket yapılarının hibrit bir model üzerine kurulu olduğunu belirtti. Aktif değer yaratan bir grup olduklarını ve potansiyel ile performans arasındaki farkı minimize etmeye odaklandıklarını söyledi.</p>
<p>Değer üretiminin ciddi yatırım gerektirdiğini vurgulayan Cansu, “Buna <strong>çok ciddi yatırım yapmak gerekiyor</strong>. Bizim değer yaratma modelimizde birkaç tane olmazsa olmazımız var. Biz 10 bin kişilik bir aileyiz. Müşterimiz, tedarikçimiz ve paydaşlarımızla hareket ediyoruz.” dedi.</p>
<p>Çoklu değer üretimine dayalı bir yatırım anlayışı benimsediklerini söyleyen Cansu, sürdürülebilirliğin bu yaklaşımın merkezinde yer aldığını belirtti. Yatırım kararlarında orta ve uzun vadeli perspektifin belirleyici olduğunu kaydetti.</p>
<h2>Yapay Zekâ Yatırımları ve Veri Önemi</h2>
<p>Yapay zekâ yatırımlarına da değinen Cansu, teknolojinin tek başına anlam ifade etmediğini vurguladı. “Yapay zekayı tek başına yapay zeka olarak konuştuğumuz zaman da aslında bu biraz yapay kalabiliyor. Çünkü bireysel ya da kurumsal tecrübelerimde gördüğüm, yapay zekaya ne kadar doğru veriyi, ne kadar doğru süreçle ve sistematik olarak verdiğimiz zaman buradaki verim artıyor. Aksi takdirde aynı verimi alamadığımızı görüyoruz.” dedi.</p>
<p>Cansu, “Önce aslında veri, sistem, süreç, hatta insan kaynağı organizasyonu dahi bunun içine katabiliriz. Bunların tam oturmuş olması yapay zekanın sonuçlarını olumlu yönde etkileyen faktörler olarak görülüyor.” ifadelerini kullandı.</p>
<p>Özellikle veriye çok önemli yatırımlar yaptıklarını belirten Cansu, “Yatırımcı kimliğimizle, bir start-up hedeflerimiz var. Önümüzdeki dönemlerle alakalı ve özellikle yapay zeka konusunda operasyonel derinliğimizi ve finansal gücümüzü inovasyon ve esneklikle birleştireceğimiz hem yatırım hem de hedeflerimize ulaşacağımız <strong>500 milyon TL gibi 2026 için yatırım hedefimiz</strong> var.” değerlendirmesinde bulundu.</p>
<h2>Derin Teknoloji ve Demografik Değişim</h2>
<p>Diffusion Capital Partners Ortağı Alper Karagöz, derin teknoloji yatırımlarına odaklandıklarını belirtti. “Derin teknoloji alanında yatırımlar yapıyoruz. Karşımızda işi büyütebilecek bir takım görürsek yatırım yapıyoruz. Pazarın büyüklüğü ve potansiyeline bakıyoruz. Dönemsel kaygılar var. 10 yıl önce yatırım yaptığımız işe bugün yatırım yapma olasılığımız çok düşük.” dedi.</p>
<p>Karagöz, yüksek teknolojinin dönüştürücü etkisine dikkat çekerek, “Laboratuvardan ürüne geçiş oldukça hızlı. Demografinin değişimi de çok önemli bir etken. Ona göre servisler gözetmeniz lazım. Sıfır karbona yolculukla ilgili bir trend de söz konusu. Dikey yapay zekâ ile sağlıkta, otomasyonda birçok iş fikri geliyor ve bunları kullanıyoruz.” ifadelerini kullandı.</p>
<p>Demografik değişimin yatırım kararlarını etkilediğini belirten Karagöz, “Yaşlanan nüfus ve değişen ihtiyaçlar yeni servis alanları yaratıyor. Sıfır karbon hedefi ve dikey yapay zekâ uygulamaları özellikle sağlık ve otomasyon alanlarında önemli fırsatlar sunuyor.” dedi.</p>
<h2>Türkiye’nin Girişimcilik Ekosistemi</h2>
<p>Karagöz, Türkiye’nin girişimcilik ekosistemine ilişkin değerlendirmelerde bulunarak, “Patent sayıları ve bilimsel yayınlar ciddi artış gösteriyor. Bu durum insan kaynağı ve Ar-Ge tarafında güçlü bir potansiyele işaret ediyor.” dedi.</p>
<p>Türkiye’nin oyun ve FinTech alanlarında güçlü olduğunu vurgulayan Karagöz, dijitalleşme kapasitesinin yüksek seviyede olduğunu ifade etti.</p>
<h2>Gıda Sektöründe Sürdürülebilirlik</h2>
<p>Yıldız Holding Gıda Grubu Başkanı &#038; Besler CEO’su Mert Altınkılınç, gıda sektöründe sürdürülebilirliğin kritik önem taşıdığını belirtti. “2050’de dünya nüfusu 10 milyara ulaşacak ve <strong>gıda arzının yüzde 70 artırılması gerekecek</strong>.” dedi.</p>
<p>Tedarik zincirinin kırılgan olduğu bir dönemde gıda sektörünün geniş perspektifte ele alınması gerektiğini ifade eden Altınkılınç, “Sürdürülebilirliği işin merkezine alan, verimliliğe odaklanan, tüketici değişikliklerini algılayabilen devletler ve şirketler önde olacaktır. Tüketicilerin güvenini almak da çok önemli.” dedi.</p>
<p>Altınkılınç, yaş meyve sebze işinde gıda atığının yüzde 50’lere ulaştığını, ancak dondurulmuş gıdada bu oranı yüzde 7’ye kadar indirdiklerini belirtti. Kadın çiftçilere odaklandıklarını ve sektördeki kadınların yüzde 80’inin ücret almayan veya yan haklardan mahrum olduğunu söyledi. Bakanlıklarla iş birliği içinde çalışmalar yaptıklarını ve iyi, kaliteli gıdayı herkese erişebilir hale getirdiklerini kaydetti.</p>
<h2>Finansal Dayanıklılık ve İstihdam Destekleri</h2>
<p>Uluslararası Finans Kurumu (IFC) Türkiye, Kazakistan ve Özbekistan Direktörü Lisa Kaestner, belirsizliklerin arttığı bir dönemde finansal dayanıklılığın kritik hale geldiğini söyledi.</p>
<p>Son 10 yılda <strong>25 milyar doların üzerinde kaynak sağladıklarını</strong> belirten Kaestner, “Finansta dayanıklılık olmalı ve orada sürdürülebilirlik de olmalı. Türkiye’de değer zincirini geliştirmeliyiz. Verimliliği artırmak da çalışmalarımız arasında yer alıyor. Finans sektöründe fonlarla da çalışmak mümkün.” dedi.</p>
<p>Kaestner, “Türkiye ile ilgili istihdam yaratabileceğimiz alanlarda destekler sunuyoruz. İklim değişikliği için finansmanlar sağladık. Bir takım start-up’lara desteklerimiz oldu. Dijitalleşmeyi önceliklendiren KOBİ’lere destek sağlıyoruz.” ifadelerini kullandı.</p>
<h2>Tera Group ve Uluslararası Ekonomi Zirvesi Hakkında</h2>
<p>Tera Group, 2005 yılında kurulan ve 20 yıllık büyüme sürecinde Türkiye&#8217;nin en kapsamlı yatırım gruplarından biri hâline gelen çok sektörlü bir yatırım ekosistemidir. Finans ve bankacılık, varlık yönetimi, girişim sermayesi, siber güvenlik ve savunma, tarım ve hayvancılık, gayrimenkul ve sürdürülebilir ekonomi alanlarında faaliyet gösteren 26 şirketi bünyesinde barındırır.</p>
<p>2025 sonu itibarıyla 5 halka açık şirketi, <strong>6,16 milyar dolar konsolide piyasa değeri</strong> ve 2026 ilk çeyrek itibarıyla <strong>211 milyar TL yönetim altındaki varlığa</strong> sahip olan şirket, yaklaşık 200 bin yatırımcısıyla ölçeğini, derinliğini ve güvenilirliğini kanıtlamış bir grup kimliğine sahiptir.</p>
<p>2025 yılında <strong>16 stratejik satın alma ve yaklaşık 650 milyon dolara yaklaşan toplam anlaşma değeri</strong> ile Tera Group, dijital bankacılık, yapay zeka, fintech altyapısı, tarım, temiz enerji ve küresel ödeme teknolojileri alanlarında büyüme iddiasını somutlaştırmıştır.</p>
<p>Türkiye&#8217;den doğan, küresel sermayenin sınırlarında faaliyet gösteren Tera Group, döngünün ötesini düşünen bir liderlik anlayışı ve kararlı sermaye felsefesiyle yarının ekonomisini tanımlayan sektörlerde kalıcı değer inşa etmeye odaklanmaktadır.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.patronrehberi.com/ekonomi/29518/veri-caginda-yatirimin-gucu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
