Uluslararası Ekonomi Zirvesi 2026

2012 yılından bu yana Capital, Ekonomist ve Start Up dergileri tarafından düzenlenen Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ 2026), bu yıl 15’inci kez Türkiye ve dünyanın saygın siyasetçilerini, iş dünyası liderlerini ve akademisyenlerini ağırlıyor.

“Büyük Dönüşüm: Dayanıklı ve Sürdürülebilir Bir Küresel Sisteme Geçişin Pusulası” temasıyla düzenlenen zirvenin ikinci günü yoğun katılımla gerçekleşti.

Ana sponsorluğunu Tera Finans Grubunun üstlendiği zirvenin ikinci gününün beşinci ve son paneli “Gelecek İçin Liderlik: İnsan, Kültür, Veri ve Teknoloji Odaklı Yönetim” başlığıyla düzenlendi.

Panelin moderatörlüğünü Biotrend Enerji Yönetim Kurulu Başkanı & Bağımsız Üye Mevhine Canan Özsoy üstlendi. Özsoy, liderliğin yeniden tanımlandığı bir dönemden geçildiğini belirterek, “Demografinin değiştiği, veri ve teknolojinin yaşamımızı sürekli değiştirdiği bir çağda liderlik de değişiyor. İnsan, teknoloji ve doğa arasında denge nasıl korunur, bu soruların yanıtlarını arayacağız.” dedi.

Fikirlerin Güven Vermesi Gerekiyor

“Oyunun kuralları değişiyor, bilgiye erişim bu noktada önem kazandı” diyen Tam Finans CEO’su Hakan Karamanlı, şunları söyledi:

“Bilginin her yerde olduğu yerde onu nasıl kullandığınız da önemli. Çok sık değişen ve belirsizliğin olduğu bir dünyadayız. İnsanlar belirsizlik değil, netlik isterler. Bu belirsizlik dünyasında liderin belirleyici olması gerekiyor. Şirket bir adım atıyor ama bunu insanlara anlatmak zorundasınız. Netleştirme de karmaşık bir konu kendi içinde. Fikirlerinizin güven veriyor olması lazım. Teknolojiyi kullanabilme kabiliyeti de yönetici için artık olmazsa olmazdır.

Teknolojiyi IT ekibi bilir, yapay zekayı da ilgili arkadaşlar halleder deme dönemi bitti. Bugün bir yöneticinin veriden anlam çıkarabilmesi, hatayı fark edebilmesi ve teknolojiyi etkin kullanabilmesi artık olmazsa olmaz bir yetkinlik.

Yapay zeka çağında liderliği farklılaştıran şey teknolojiye sahip olmak değil, problemi doğru tanımlamak. Doğru soruyu sorabilir, veriyi doğru okuyabilir ve sistemi doğru yönlendirebilirseniz gerçek değer orada ortaya çıkıyor. Belirsizliğin normalleştiği bu dönemde liderlik biraz da tam burada başlıyor. Yeni kuşak çalışanlar artık sadece sonuç değil neden ve niçin kısmını da sorguluyor. Bu yüzden liderlik, belirsizliği baskılayıp her şeyi kesinleştirmek değil; ekibe güven vererek yolu açabilmek anlamına geliyor.”

Eski Yöntemlerde Israr Edilemez

Son 3 senedir sadece Türkiye’de değil tüm dünyada konuta erişim sorunu yaşandığını anlatan arsaVev Yönetim Kurulu Başkanı Bülent Öztürk, “Türkiye’de ise bu sorun çok daha derin hissediliyor. Çok dayanıklı bir iş insanı olmanız gerekiyor. İlla eski yöntemlerle yürümek yerine, oyunu yeniden yazmanız gerekiyor. Bizim sektörümüz çok büyük bir sektör. Lokomotif bir sektör. Bunu yaparken dikkatli olmanız gerekiyor. Faiz oranları, finansmana erişim sorunları ve giderek ağırlaşan maliyet baskısı ortadayken eski yöntemlerde ısrar ederek ilerlemek artık mümkün değil. Bugün sektörde liderlik, sadece dayanıklılık değil sistemi yeniden düşünme cesareti de gerektiriyor. Bu düzene gelip ben oyunu değiştiriyorum demek için gerçekçi olmak gerekiyor. Teknolojiye, veriye adapte olmanız lazım. Yenilikçi olmak da yetmiyor. Deprem ülkesiyiz, güvenli yapılar isteniyor. Sosyal yaşam, güvence beklentisi var. Bir tarafta erişilebilirlik sorunu yaşıyoruz, diğer tarafta nitelik bekliyoruz. Biz bu noktada arsadan bir model oluşturduk.” dedi.

Sürdürülebilir Büyümede İnsan Faktörü

İDO Genel Müdürü Dr. Murat Orhan, strateji ve planlamaların çok önemli kavramlar olduğunu belirtti. Orhan, sözlerine şöyle devam etti:

“Sürdürülebilir bir büyüme için olmazsa olmaz konular ama bu stratejinin içinde insan olmalı. İnsanın olmadığı strateji masada kalır. Yılda 30 milyonun üzerinde yolcu ve 13 milyonun üzerinde araç taşıyoruz. Operasyon alanını büyütmeye çalıştığınız zaman farklı dinamikler devreye giriyor. Bu noktada özellikle insan kaynağına ihtiyaç duyuyoruz ve bu insan kaynağına sahibiz. İnsan kaynağımız son derece kendi yetkinliklerini de aşarak 3 yıl içerisinde 4 hattan 10 hatta çıkan bir operasyonel büyüklüğe ulaştı.”

Belirsizlikleri Yönetemeyenler Rekabette Ayakta Kalamaz

Alternatif Bank Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Ozan Kırmızı, bankacılık sektöründe liderliğin giderek daha karmaşık hale geldiğini belirtti. Performans baskısının ve kârlılık tartışmalarının sektörün ana gündemlerinden biri olduğunu söyledi.

Son dönemde liderliğin en kritik başlıklarından birinin belirsizliği yönetmek olduğunu vurgulayan Kırmızı, bu durumun yalnızca bugüne özgü olmadığını ifade etti. Pandemiyle başlayan ve korumacı politikalarla devam eden sürecin iş dünyasında uzun soluklu bir belirsizlik dönemi yarattığını belirtti.

Şirket içinde her çalışanın kendi kararını alabilen, sorumluluk üstlenebilen ve liderlik gösterebilen bir yapı kurmayı hedeflediklerini ifade eden Kırmızı, “Ben şirkette açıkçası organizasyonun kendi kararlarını alabilecek şekilde ve her çalışanın kendi liderliğini yansıttığı ve karar alabilecek bir sorumluluğu yansıtabildiği bir organizasyonu yaratmaya çalışıyorum.” diye konuştu.

Kırmızı, mevcut koşullarda organizasyonların çevik ve hızlı karar alma kabiliyetinin belirleyici olduğunu vurgulayarak, belirsizlikleri yönetemeyen yapıların rekabet ortamında ayakta kalmasının giderek zorlaştığını ekledi.

Uluslararası Ekonomi Zirvesi Hakkında

Dünyadan ve Türkiye’den birbirinden değerli konuşmacıları ve iş insanlarını buluşturan Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ), Capital, Ekonomist ve Start Up dergileri tarafından düzenleniyor. 2012 yılından bu yana organize edilen etkinlik, sektör liderleri ve medya tarafından ilgiyle takip edilirken birçok yeni fikre ve girişimciye de ışık tutuyor.

Geçmiş dönemlerdeki Başbakan Yardımcıları, Ekonomi ve Maliye Bakanları, Gıda ve Tarım Bakanları, Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Eski Bakanlarının katılımıyla onurlandırdığı; dünyaca ünlü ekonomistleri, şirketlerin CEO ve yöneticilerini ağırlayan etkinlik, eski adıyla Uludağ Ekonomi Zirvesi olarak birçok değerli isme ev sahipliği yaptı.

Ana Sponsor Tera Group Hakkında

Tera Group, 2005 yılında kurulan ve 20 yıllık büyüme sürecinde Türkiye’nin en kapsamlı yatırım gruplarından biri hâline gelen çok sektörlü bir yatırım ekosistemidir.

Finans ve bankacılık, varlık yönetimi, girişim sermayesi, siber güvenlik ve savunma, tarım ve hayvancılık, gayrimenkul ve sürdürülebilir ekonomi alanlarında faaliyet gösteren 26 şirketi bünyesinde barındırır.

2025 sonu itibarıyla 5 halka açık şirketi, 6,16 milyar dolar konsolide piyasa değeri ve 2026 ilk çeyrek itibarıyla 211 milyar TL yönetim altındaki varlığa sahip olan şirket, yaklaşık 200 bin yatırımcısıyla ölçeğini, derinliğini ve güvenilirliğini kanıtlamış bir grup kimliğine sahiptir.

2025 yılında 16 stratejik satın alma ve yaklaşık 650 milyon dolara yaklaşan toplam anlaşma değerine ulaşan Tera Group, dijital bankacılık, yapay zeka, fintech altyapısı, tarım, temiz enerji ve küresel ödeme teknolojileri alanlarında büyüme iddiasını somutlaştırmıştır.

Türkiye’den doğan, küresel sermayenin sınırlarında faaliyet gösteren Tera Group, döngünün ötesini düşünen bir liderlik anlayışı ve kararlı sermaye felsefesiyle yarının ekonomisini tanımlayan sektörlerde kalıcı değer inşa etmeye odaklanmaktadır.