Humanis ve Saya Holding

2013 yılında üretime başlayan ve 12 yılda Türkiye’nin ilk 500 sanayi kuruluşu sıralamasında yer alan Humanis, bugün Türkiye’de üretilen her 20 kutudan birini karşılıyor. Humanis, inşaat, sağlık, teknoloji ve savunma sanayi gibi farklı sektörlerde faaliyet gösteren Saya Holding bünyesinde yer alıyor. Folkart, Humanis, Volt Teknoloji ve Promote markalarını çatısı altında toplayan Saya Holding, çok sektörlü yapısıyla sürdürülebilir büyüme hedefi doğrultusunda faaliyetlerini sürdürüyor.

Saya Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cem Mengi, “Saya Holding olarak ilacı, gayrimenkulü ve savunma teknolojilerini aynı stratejik çerçevede ele alarak dengeli bir yapı kurduk. Bu yapı, belirsizliklerin arttığı dönemlerde en büyük gücümüz haline geliyor. Çünkü biz sadece bugünü yönetmiyoruz; yarının risklerine karşı da hazırlık yapıyoruz. Kârlılığımızı koruyarak, kaynaklarımızı doğru alanlara yönlendirerek ilerliyoruz. Amacımız, her koşulda sürdürülebilir büyümeyi sağlayan, dayanıklı ve uzun ömürlü bir yapı inşa etmek” diyor.

Mengi, Türkiye pazarında 120 milyon dolar ciroya ulaşan Humanis’in 2025 yılı cirosunun 6,2 milyar TL olduğunu belirtirken, holding bünyesindeki şirketlerden Folkart’ın 6,2 milyar TL, Volt Teknoloji’nin ise 1,4 milyar TL büyüklüğe ulaştığını söylüyor.

Humanis Yönetim Kurulu Başkanı Haluk Sancak, “Türkiye pazarında yalnızca büyüyen değil, bulunduğu yeri sağlamlaştıran bir yapıdayız. İhracat tarafında ise bizim için önemli olan yalnızca rakamsal artış değil, sürdürülebilirlik. Bu yıl 250 Milyon Dolar ciro, üretim kapasitemizi ise yıllık 120 milyon kutuya çıkarmayı hedefliyoruz” diye konuşuyor.

İhracatta sürdürülebilir büyüme

Humanis’in ihracat ağı, Avrupa, Orta Doğu, Orta Asya ve Afrika hattında geniş ve dengeli bir yayılıma sahip. Almanya, Fransa, Hollanda, Avusturya, İsveç, İsviçre, Polonya ve Danimarka gibi Avrupa ülkeleri; Katar, Irak, Lübnan, Yemen gibi yakın coğrafyalar; Azerbaycan, Gürcistan, Özbekistan, Kırgızistan ve Kosova gibi bölgesel pazarlar; Etiyopya, Tanzanya ve Vietnam gibi gelişen ülkeler, Humanis’in ihracat haritasında önemli yer tutuyor.

Humanis’in iki yıl önce Almanya’da kurduğu Humanis GmbH, Avrupa pazarında doğrudan varlık göstermesini sağlayarak şirketin bu coğrafyadaki gücünü ve sürdürülebilirliğini önemli ölçüde artırdı.

Kuruluşunun 4. yılında EU GMP sertifikası (İyi İmalat Uygulamaları) alan Humanis, ardından Kanada’dan aldığı GMP sertifikasıyla üretim süreçlerinde uluslararası standartlara uyumunu belgeliyor. Bu çoklu sertifikasyon yapısı, şirketin farklı coğrafyalarda güvenilir bir üretici olarak konumlanmasını sağlarken, ihracat kabiliyetini de doğrudan destekliyor.

Çin’de açılan kritik eşik

Humanis’in Türkiye’den Çin’e ilaç ihracatı gerçekleştiren ilk şirket olması, yalnızca yeni bir pazara giriş başarısı değil, Türk ilaç sanayisinin üretim kalitesi, regülasyon uyumu ve uluslararası rekabet gücü açısından önemli bir eşik olarak değerlendiriliyor. Dünyanın en yüksek standartlara sahip ve en rekabetçi pazarlarından birine giriş yapabilmek, Humanis’in küresel ölçekte güven veren bir üretici hâline geldiğini gösterirken, Türkiye ilaç sektörünün dış pazarlardaki konumuna da stratejik katkı sunuyor.

ABD hedefi: yeni bir lig

Humanis’in uluslararası büyüme yolculuğunda bir sonraki stratejik eşik ABD pazarı. Önümüzdeki beş yıl içinde ABD pazarına girmek için ilaç geliştirme projelerine başlayan şirket, bu hedefi sadece yeni bir ihracat alanı olarak değil, üretimden kalite sistemlerine, ruhsatlandırmadan tedarik zinciri yönetimine kadar tüm yapısını daha ileri seviyeye taşıyacak bir dönüşüm süreci olarak değerlendiriyor.

FDA gereklilikleri doğrultusunda kalite, izlenebilirlik, validasyon ve dokümantasyon süreçlerini güçlendiren Humanis, bu pazara giriş için Ar-Ge ve operasyon altyapısını kademeli biçimde hazırlıyor.

Geniş portföy, değer odaklı büyüme

Şirket, 200’ün üzerinde ruhsatlı ürünü ve 12 farklı tedavi alanına yayılan yapısıyla ölçek ve çeşitlilik açısından güçlü bir konumda bulunuyor. Pediatri, kardiyoloji, göğüs hastalıkları, kulak burun boğaz, dahiliye, enfeksiyon, gastroenteroloji, dermatoloji, fiziksel tedavi ve rehabilitasyon, ortopedi, nadir hastalıklar, psikiyatri ve nöroloji gibi alanlarda faaliyet gösteren Humanis, mevcut ürün portföyünü güçlendirirken daha yüksek katma değerli tedavi alanlarına yöneliyor. Şirket, üç yıl içinde onkoloji ve diyabet alanına girmek için çalışmalarını sürdürüyor.

Nadir hastalıklarda somut katkı

Humanis, insan odaklı sağlık yaklaşımı doğrultusunda nadir hastalıklar alanını öncelikli çalışma başlıklarından biri olarak konumlandırıyor. Pulmoner Arteriyel Hipertansiyon alanındaki çalışmalarının yanı sıra, 2024 yılı itibarıyla Serebrotendinöz Ksantomatozis (CTX) gibi nadir hastalıklara yönelik tedavi seçeneklerini hastaların erişimine sundu.

Şirketin CTX tedavisine yönelik geliştirdiği ürün, kamu maliyesine yıllık 400 milyon TL katkı sağlıyor. Bu açılım, ticari olduğu kadar sağlık sistemi ve kamu kaynakları açısından da önemli bir değer yaratıyor.

Humanis, nadir hastalıklar alanındaki yaklaşımını sadece tedavi sunmakla sınırlamıyor. Erken tanının desteklenmesi, hasta ve hekim farkındalığının artırılması, multidisipliner bilgilendirme çalışmaları ve bilimsel gelişmelerin yakından izlenmesi şirketin bu alandaki önemli faaliyetleri arasında yer alıyor.

Ar-Ge büyümenin merkezinde

Humanis’in büyüme stratejisinin merkezinde Ar-Ge bulunuyor. Çerkezköy’deki modern üretim tesisi içinde yaklaşık 2.500 metrekarelik Ar-Ge Merkezi; klinik çalışmalar, patent, farmasötik teknoloji, farmasötik kimya, analitik kimya, proses geliştirme ve ruhsat dosyası hazırlama gibi ilaç geliştirme sürecinin kritik aşamalarını aynı çatı altında topluyor. Humanis’in Ar-Ge Merkezi, Türkiye ve Avrupa’nın en büyük ilk beş tesisi arasında yer alıyor.

Şirket, Ar-Ge çalışmalarında QbD, EMA ve ICH regülasyonlarını esas alarak uluslararası standartlarda ürün geliştiriyor. Bu yaklaşımın somut örneklerinden biri olarak, Parkinson hastalığına bağlı psikozda görülen halüsinasyon ve sanrıların tedavisine yönelik yeni bir tedavi, Amerika Birleşik Devletleri’nin ardından ilk kez Türkiye’de hastaların kullanımına sunuldu.

Sürdürülebilirlikte somut sonuçlar

Humanis’in büyüme hikâyesinin önemli bir boyutunu sürdürülebilirlik oluşturuyor. Şirket, 2017 yılında başlattığı sürdürülebilirlik yolculuğunu somut hedefler ve yatırımlarla ilerletti. Enerji yönetimini stratejik öncelik olarak ele alan Humanis, 8 milyon dolarlık GES (Güneş Enerji Santrali) yatırımları ile enerji ihtiyacının %70’ini güneş enerjisinden karşılıyor.

Humanis’in sürdürülebilirlik vizyonu sadece enerjiyle sınırlı değil. Şirket, su kullanımını izleyen, azaltan ve geri kazanımı artıran uygulamalar geliştirerek su kaynaklarını daha verimli kullanmayı hedefliyor. Geri dönüşüm oranının %74 seviyesine ulaşması, bu yaklaşımın somut çıktıları arasında yer alıyor.