L’Oréal Türkiye’nin Sosyoekonomik Etkisi

Türkiye’nin tekno-güzellik lideri L’Oréal Türkiye, İstanbul’daki merkez ofisi ve dağıtım merkeziyle 22 global markaya ev sahipliği yapıyor. Şirket, doğrudan yaklaşık 1000 kişiye istihdam sağlıyor. Araştırmaya göre, L’Oréal Türkiye’nin yarattığı her bir istihdam ekosistemde 12 katlı çarpan etkisine sahip. Bu katma değer yalnızca güzellik sektörüyle sınırlı kalmıyor; perakende, dağıtım ve hizmet sektörü gibi farklı iş kollarında da pozitif etki yaratıyor.

Türkiye Güzellik Sektörünün Büyüklüğü

Araştırmada, 2024 yılında güzellik sektörünün bir önceki yıla göre %4,5 büyüyerek 290 milyar Euro seviyesine ulaştığı belirtildi. Sektörün 2030 yılına kadar 380 milyar Euro’luk pazar büyüklüğüne erişmesi bekleniyor. Bugün yaklaşık 4,2 milyar tüketiciye sahip olan sektörün, 2030 yılına kadar 750 milyon yeni tüketiciye ulaşması öngörülüyor.

Araştırma, dünyanın en büyük 7 güzellik şirketinden 5’inin merkezinin Avrupa’da olduğunu ve sektörün yıllık 2 milyar Euro Ar-Ge harcaması yaptığını ortaya koydu. Avrupa’da sektör, 1,9 milyon kişiye doğrudan istihdam sağlıyor. İş gücünün %72’si kadınlardan ve %12’si 25 yaş altı bireylerden oluşuyor.

Türkiye Güzellik Endüstrisinin Geleceği

Türkiye’de güzellik endüstrisinin büyüklüğü 2025 yılında 217 milyar TL seviyesine ulaştı. Bu büyüklüğün, 2033 yılında 384 milyar TL’ye ulaşması bekleniyor.

L’Oréal Türkiye Ülke Genel Müdürü Vanya Panayotova, Türkiye’nin ekonomik potansiyeli ve kültürel gücüyle Avrupa bölgesi için stratejik bir çekim merkezi olduğunu vurguladı. 2025 yılında Türkiye güzellik pazarında %33 değer ve %5 adetsel büyüme gerçekleştiğini belirtti. L’Oréal Türkiye olarak, pazar dinamiklerinin üzerinde %37 oranında stratejik büyüme sağladıklarını ifade etti.

Panayotova, Türkiye’nin genç ve dinamik yapısıyla büyümesini sürdüreceğine inandıklarını söyledi. Şirket olarak, her yıl pazarın büyüme oranının 1,5 ila 2 katı kadar büyümeyi hedeflediklerini ve sektörde öncü konumlarını pekiştirdiklerini belirtti. Türkiye’de daha fazla tüketiciye ulaşarak, güzelliği bir deneyim olarak sunduklarını ve inovatif ürünlerle büyümenin itici gücü olmaya devam ettiklerini ekledi.

Liderlik ve Sosyal Sorumluluk Projeleri

L’Oréal Türkiye, 2024 yılında liderlik pozisyonlarının %50’sini kadınlara emanet etti. Şirket, 2025 DIAL Global Endeksi’nde çeşitlilik, hakkaniyet ve kapsayıcılık alanındaki başarısıyla dünyanın en iyi 50 şirketinden biri oldu.

Toplumsal fayda odaklı projeler kapsamında, ‘Bilim Kadınları İçin’ programıyla Türkiye’nin en uzun soluklu kurumsal sosyal sorumluluk projesini sürdürüyor. Bugüne kadar 128 bilim kadınının projesine destek sağladı. ‘L’Oréal ile Benim Geleceğim’ programıyla ise sadece 2024 yılında 30 yaş altı bireyler için 127 iş imkânı yarattı.

Kapsayıcı tedarik yaklaşımıyla kadın girişimcileri, küçük işletmeleri ve deneyimli çalışanları destekleyen şirket, 125 paydaşa sürdürülebilir fayda sağlıyor. Türkiye’deki 22 markasıyla farklı sosyal sorumluluk projeleri üstlenmeye devam ediyor.

L’Oréal Türkiye, 40 yıldır “dünyayı harekete geçiren güzelliği yaratma” misyonuyla çalışıyor. Önümüzdeki dönemde de insanı ve toplumu merkezine alan bu güçlü ekosistemi büyüterek Türkiye için değer yaratmayı sürdürecek.

Programın Amacı ve Kapsamı

Tekno-güzellik lideri L’Oréal Türkiye, 50 yaş ve üzeri kadınları teknoloji ve dijital dönüşümün gerisinde kalanlar olarak değil, yeni üretim biçimlerinin aktif aktörleri ve liderleri olarak konumlandırıyor. “Önce İnsan” yaklaşımıyla hareket eden şirket, Equileap 2025 Cinsiyet Eşitliği Raporu’nda dünya genelinde 9. sırada yer alıyor ve DIAL Global Index 2025’te ilk 50 şirket arasına giriyor. L’Oréal Türkiye, çeşitlilik, hakkaniyet ve kapsayıcılığı merkezine alan küresel taahhüdünü Türkiye’de “Yaşın Ötesinde, Sınırların Ötesinde: 50+ Kapsayıcılık Devrimi” yaklaşımıyla daha da ileri taşıyor.

Eğitim İçerikleri ve Mentörlük Modeli

Kadınlar Günü’nde ikinci yılını kutlayan program, eğitim içerik sayısını 2 katına çıkararak 50 yaş ve üzeri kadınların dijital, sosyal ve mesleki becerilerini geliştirmeyi hedefliyor. Eğitimlere aktif katılım gösteren 40 katılımcı, şirket bünyesinde görev yapan 18-35 yaş aralığındaki genç çalışanlar ve üniversite öğrencilerinden oluşan 40 kadınla eşleştirilecek. Altı ay sürecek tersine mentörlük programı sayesinde katılımcılar arasında karşılıklı öğrenmeye dayalı, kuşaklar arası güçlü bir bağ kurulacak.

Programda dijital okuryazarlıktan yapay zeka destekli içerik üretimine, no-code/low code araçlarla dijital üretimden sosyal medya içerik yönetimine kadar farklı modüller yer alıyor. Ayrıca öz şefkat, beden algısı ve öz saygı odaklı sosyal beceri eğitimleriyle kadınlar bütüncül bir yaklaşımla destekleniyor. Programın ikinci döneminde farklı departmanlardan 8 L’Oréal Türkiye çalışanı eğitimci olarak katkı sağlıyor.

Liderlik ve Kapsayıcılık Vurgusu

L’Oréal Türkiye Ülke Genel Müdürü Vanya Panayotova, güzelliği bireylerin özgüvenini artıran ve potansiyellerine ulaşmalarını sağlayan bir güç olarak tanımlıyor. Panayotova, 2024 itibarıyla kurum içindeki liderlik pozisyonlarının %50’sinde kadınların yer aldığını belirtiyor. Program aracılığıyla 50 yaş ve üzeri kadınların özgüvenle üretmesini, öğrenmesini ve görünür olmasını güçlü bir biçimde desteklemeye devam ettiklerini ifade ediyor.

Veri Destekli Yaklaşım ve Dijital Yeterlilik

L’Oréal Türkiye, toplumdaki “50 yaş ve üzeri iş gücünün yeni teknolojilere uyum sağlayamadığı” algısını veriye dayalı gerçeklerle sorguluyor. 50 yaş ve üzeri çalışanların %62’si kariyer gelişim fırsatları arıyor. Günlük Üretken Yapay Zeka (GenAI) kullanım oranı 45–55 yaş grubunda %16 iken, 35–44 yaş grubunda %11 seviyesinde bulunuyor. OECD ve İŞKUR verileri Türkiye’de 55–64 yaş aralığındaki istihdam oranının %29’dan %35’e yükseldiğini gösteriyor ancak kadınların bu artıştan yeterince yararlanamadığı ortaya çıkıyor. L’Oréal Türkiye, 50 yaş ve üzeri kadınları dijital dönüşümün gerisinde kalan bir grup olarak değil; dönüşümün aktif ve güçlü aktörleri olarak konumlandırıyor.

Tersine Mentörlük ile Kuşaklar Arası Köprü

Program, teknoloji ve dijital alanlarda nesiller arası uçurumu kapatıp bilgide erişimde fırsat eşitliği yaratmak için genç ve ileri yaş kadınları bir araya getiriyor. Tersine mentörlük modeli kapsamında, 18–35 yaş aralığındaki genç kadın çalışanlar ve üniversite öğrencileri mentör olarak seçiliyor. Mentör adayları ilgi alanları, yetkinlikler ve beklentiler doğrultusunda değerlendirilip 50 yaş ve üzeri kadın katılımcılarla eşleştiriliyor. Toplam 6 aylık mentörlük sürecinde, ayda bir kez çevrim içi görüşmelerle karşılıklı öğrenmeye dayalı deneyim paylaşımı sağlanıyor.

Bu modelle genç kadınların güncel dijital bilgi ve pratik deneyimleri, 50 yaş ve üzeri kadınların yaşam ve iş tecrübeleriyle buluşarak kuşaklar arası güçlü bir bağ kurulması amaçlanıyor.

Eğitim Takvimi ve Hedefler

Programın ilk eğitim günü 9 Mart’ta gerçekleştirilecek. İlk döneminde 3.000 kadına ulaşan L’Oréal Türkiye, ikinci senesinde etki alanını genişleterek 4.000’in üzerinde kadına ulaşmayı hedefliyor. Üretken yapay zekânın günlük ve iş hayatında kullanımı ile yapay zeka destekli içerik ve görsel üretimi gibi yeni nesil başlıklarla kadınların dijital üretim becerileri güçlendirilecek. Eğitimler Nisan ayına kadar devam edecek. Çevrimiçi gerçekleştirilen mezuniyet töreni ise 17 Nisan’da yapılacak.