Yapay zekâ kullanımının iş dünyasında hızla yaygınlaşması, şirketlerin rekabet avantajını doğrudan etkiliyor. Neotalent Kurucusu ve İnsan ve Kültür Strateji Uzmanı Zeynep Mete, yapay zekâ yatırımlarında kalıcı fayda sağlayan şirketlerin teknolojiyi iş sistemlerinin ayrılmaz bir parçası haline getirdiğini belirtiyor.
Şirketler, yapay zekâ ile sadece bugünü değil, önümüzdeki yılların iş gücünü ve organizasyonel yapısını yeniden tanımlıyor. Mete, yapay zekâ yatırımlarından sonra en sık yapılan hatanın, teknolojiyi iş sistemine entegre etmek yerine tek seferlik pilot denemelerle sınırlamak olduğunu vurguluyor. Ayrıca, karar alma süreçlerinde insan onayı ve denetiminin önemine dikkat çekiyor.
Yapay Zekânın İş Gücüne Etkisi
Yapay zekânın yaygınlaşması, iş gücü planlaması ve kurum kültürü dahil birçok alanın yeniden gözden geçirilmesini gerektiriyor. Mete, yapay zekânın sadece teknoloji yatırımı olmadığını, aynı zamanda bir yetkinlik ve kültür dönüşümü olduğunu ifade ediyor.
Mete, sürdürülebilir bir yapay zekâ stratejisinin, iki yıl sonra bu teknolojinin hangi rolle dönüşeceğine yanıt vermesi gerektiğini belirtiyor. İş gücünün doğru ve etkin planlanmasının her zamankinden daha kritik hale geldiğine işaret ediyor. Hangi rollerin dönüşeceği, birleşeceği ve hangi işlerin yapay zekâya devredileceği sorularının net olarak ele alınması gerektiğini vurguluyor.
Şirketlerin bu süreci yalnızca eğitimlerle yönetmelerinin yeterli olmadığını belirten Zeynep Mete, iş dünyasının yapay zekâ dönüşümünün içinde aktif olarak yer alması gerektiğini söylüyor.
